生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有：在制品、半成品、成品、可修品、廢品、工具柜、材料架、設(shè)備（機(jī)、電）、儀表、刀量具、模具、容器、運(yùn)輸工具（車(chē)）、原材料、元器件、廢料箱、工作臺(tái)、更衣柜
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有：在制品、半成品、成品、可修品、廢品、工具柜、材料架、設(shè)備（機(jī)、電）、儀表、刀量具、模具、容器、運(yùn)輸工具（車(chē)）、原材料、元器件、廢料箱、工作臺(tái)、更衣柜等。庫(kù)房有：材料架、材料柜、運(yùn)輸車(chē)、辦公用具、消防設(shè)施等。辦公室有：辦公桌、工作椅（凳）、文件柜、資料柜、電話。使用中的工具柜、個(gè)人工具柜和更衣柜;,飲水機(jī)、茶具;,最近三天的報(bào)紙、未枯死發(fā)黃的盆景;,不要的物品,地面上(或地板上)的①、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂;②、油污;③、不再使用的設(shè)備、工夾具、模具;④、不再使用的辦公用品、垃圾桶;⑤、破墊板、紙箱、抹布、包裝物;⑥。
每個(gè)人從整理自己更衣柜、工作場(chǎng)所需用物品開(kāi)始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動(dòng)手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,強(qiáng)化自律機(jī)制,通過(guò)推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象。其實(shí)，文件資料等分類(lèi)擺放，有助于有效減少查找時(shí)間，提高工作效率。檢查更衣柜，按要求只放必需的便是。因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦�，我們�?jīng)常為找一樣?xùn)|西花費(fèi)大量的時(shí)間，這也是一種浪費(fèi)。三：檢查=檢查評(píng)比。有的企業(yè)誤認(rèn)為推進(jìn),就是定期對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,檢查評(píng)比。沒(méi)有其他有效的活動(dòng)。
